NOTRE PROJET
Notre vision
pour Saint-Cloud
Nos priorités thématiques et nos mesures concrètes, avec un fil conducteur simple : préserver ce qui fait la valeur de notre ville.
NOS PRIORITÉS
Trois priorités pour préserver et améliorer Saint-Cloud
Saint-Cloud est une ville d’exception. Son histoire, son patrimoine, ses quartiers et son équilibre entre dynamisme et sérénité en font un cadre de vie privilégié auquel Christine Pastor est profondément attachée.
Notre commune fait aujourd’hui face à des défis clairs : la montée des préoccupations liées à la sécurité, des choix budgétaires déterminants pour son avenir et la préservation d’un cadre de vie qui ne doit ni se dégrader ni se banaliser.
Gérer le présent ne suffit plus. Saint-Cloud mérite une vision, des priorités assumées et des décisions courageuses pour préparer l’avenir.
01
Assurer
la sécurité de tous
02
Garantir une gestion rigoureuse et transparente des deniers publics
03
Préserver et améliorer
notre cadre de vie
Agir avec fermeté et constance afin que chaque clodoaldien puisse se sentir en sécurité chez lui, dans son quartier et dans ses déplacements.
Veiller à ce que chaque euro engagé serve réellement l’intérêt des Clodoaldiens et réponde à une exigence de nécessité, de proportionnalité et de priorité.
Maintenir l’attractivité, l’équilibre et le rayonnement de Saint-Cloud, tout en protégeant son patrimoine, ses quartiers et son identité.
SÉCURITÉ & TRANQUILITÉ
Préserver Saint-Cloud de l’insécurité
Face à la recrudescence préoccupante des cambriolages, parfois même accompagnés de faits de séquestration, la question de la sécurité s’impose avec une acuité particulière. À l’approche de l’arrivée du métro 15, qui va profondément transformer Saint-Cloud et accroître sa fréquentation, nous devons anticiper les évolutions que ces changements entraîneront. Parce que les Clodoaldiens ont le droit fondamental de se sentir en sécurité chez eux, dans leurs rues et dans leur quotidien, la sécurité constitue la première priorité du projet.
SÉCURITÉ & TRANQUILITÉ
Priorité #1
Renforcer la
police municipale
NOS ENGAGEMENTS
Augmenter significativement les effectifs de la police municipale, en passant de 10 à 30 policiers municipaux sur un mandat.
Renforcer leur formation en portant les séances d’entraînement au tir de 6 à 12 par an.
Étendre progressivement les horaires afin de tendre vers une présence continue 24 h/24 et 7 j/7.
SÉCURITÉ & TRANQUILITÉ
Priorité #2
Déployer une vidéosurveillance intelligente
NOS ENGAGEMENTS
Ajouter des caméras dans les zones sensibles actuellement non couvertes.
Équiper les caméras en intelligence artificielle, afin de permettre une détection plus rapide et plus efficace des comportements suspects.
Optimiser la reconnaissance des plaques d’immatriculation.
SÉCURITÉ & TRANQUILITÉ
Priorité #3
Lutter contre les cambriolages
NOS ENGAGEMENTS
Mettre en place une aide financière municipale pour l’achat, par les particuliers, d’un système d’alarme ou de télésurveillance anti-intrusion.
Développer le dispositif Voisins Vigilants et Solidaires afin de renforcer la prévention de proximité.
SÉCURITÉ & TRANQUILITÉ
Priorité #4
Sécuriser les abords de la gare de Saint-Cloud
NOS ENGAGEMENTS
Installer des bornes SOS permettant une mise en liaison directe avec la police municipale en journée et avec la police nationale le reste du temps, dans le cadre d’une convention.
Prévoir le déclenchement immédiat d’une caméra à 360° en cas d’alerte.
SÉCURITÉ & TRANQUILITÉ
Priorité #5
Durcir le traitement de la délinquance locale
NOS ENGAGEMENTS
Supprimer les aides sociales municipales accordées aux familles de délinquants.
Engager systématiquement des poursuites civiles contre les parents pour les dégradations causées par leurs enfants mineurs.
Engager des procédures auprès des bailleurs afin de demander l’expulsion des familles de délinquants en cas de troubles de jouissance.
FINANCES & POUVOIR D'ACHAT
Préserver Saint-Cloud des mauvais choix budgétaires
Ces dernières années, plusieurs investissements d’ampleur ont mobilisé des sommes considérables d’argent public. Dans un contexte budgétaire contraint, chaque euro engagé doit répondre à une exigence claire de nécessité, de proportionnalité et de priorité au service des besoins essentiels des Clodoaldiens. L’objectif est de garantir une gestion rigoureuse et transparente des deniers publics, afin de préserver le pouvoir d’achat des habitants et de réorienter les dépenses vers les besoins concrets de la commune.
FINANCES & POUVOIR D'ACHAT
Les dépenses et projets
que nous contestons
01
Cinéma-théâtre Les 3 Pierrots
4,89 M€
02
Marché des Avelines
20 M€, contre un budget initial annoncé de 10 M€.
Faible fréquentation, et fermeture de la brasserie haut de gamme et du food court moins d’un an après leur ouverture.
03
Médiathèque
20 M€ pour la transformation d’un bâtiment toujours fonctionnel.
Chantier prévu jusqu’en 2030, avec un bilan carbone lié à la démolition-reconstruction particulièrement lourd.
04
Parking des Gâtines
2,4 M€ de participation municipale, auxquels s’ajoutent 70 000 € de frais d’avocats contre les riverains.
05
Festival Rock en Seine
40K€ de subventions (supprimées l'an passé) : qu'en sera-t-il à l'avenir ?
Festival rentable pour son propriétaire, et ayant des retombées économiques dérisoires pour la ville.
FINANCES & POUVOIR D'ACHAT
Priorité #1
Geler les taxes et impôts communaux
NOS ENGAGEMENTS
Geler toute augmentation des taxes et impôts locaux communaux.
Préserver ainsi le pouvoir d’achat des Clodoaldiens.
Veiller à ce que toute nouvelle dépense soit justifiée par une nécessité réelle et directement utile aux habitants.
FINANCES & POUVOIR D'ACHAT
Priorité #2
Abandonner le projet de parking des Gâtines
NOS ENGAGEMENTS
Abandonner purement et simplement le projet de Parking des Gâtines, également désigné comme le
« parking des hôpitaux ».
Le projet est considéré comme mal situé, difficile d’accès et inutile en raison des places de stationnement déjà disponibles à proximité.
Refuser son coût environnemental : 80 arbres seraient menacés, dont 50 arbres de haute tige.
FINANCES & POUVOIR D'ACHAT
Priorité #3
Créer une régie foncière communale
NOS ENGAGEMENTS
Créer une régie foncière communale afin de maîtriser durablement le coût du foncier.
Permettre à la commune d’agir plus efficacement sur les acquisitions, les projets immobiliers et l’équilibre du territoire.
FINANCES & POUVOIR D'ACHAT
Priorité #4
Utiliser le droit de préemption de façon stratégique
NOS ENGAGEMENTS
Utiliser stratégiquement le droit de préemption sur les logements.
Renforcer l’usage du droit de préemption sur les baux commerciaux.
Préserver ainsi l’équilibre du tissu local et limiter les évolutions contraires aux besoins de la commune.
FINANCES & POUVOIR D'ACHAT
Priorité #5
Développer des logements adaptés aux seniors
NOS ENGAGEMENTS
Construire des logements sociaux sous la forme d’une résidence pour le troisième âge.
Répondre aux besoins de logement et d’accompagnement des seniors souhaitant rester à Saint-Cloud.
FINANCES & POUVOIR D'ACHAT
Priorité #6
Soutenir l’installation
de médecins
NOS ENGAGEMENTS
Créer les conditions permettant l’installation de nouveaux médecins dans la commune.
Acquérir des locaux afin de créer des centres de santé.
Mettre en place des mesures fiscales incitatives ou des abattements adaptés.
Faciliter et simplifier les autorisations nécessaires.
FINANCES & POUVOIR D'ACHAT
Priorité #7
Réorienter les dépenses vers les besoins essentiels
NOS ENGAGEMENTS
Engager la remise en état de la voirie communale, fortement dégradée, et prévoir un plan pluriannuel de réfection.
Rénover la toiture du gymnase de la Fouilleuse et traiter les infiltrations d’eau et les problèmes du faux plafond qui compromettent l’usage et la sécurité du bâtiment.
Renforcer le soutien aux associations sportives en leur donnant davantage de moyens et d’équipements.
Lever la limitation et le rationnement des cars pour les sorties scolaires.
Rétablir la gratuité de la navette clodoaldienne.
CADRE DE VIE & URBANISME
Protéger le cadre de vie à Saint-Cloud
Ville d’exception et héritage précieux, Saint-Cloud mérite que nous préservions et améliorions son cadre de vie. Son histoire, son patrimoine remarquable, la diversité de ses quartiers et l’équilibre entre dynamisme et sérénité en font un environnement rare et privilégié. Celui-ci ne doit ni se dégrader ni se banaliser.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #1
Maîtriser l’urbanisme et lutter contre la bétonisation
NOS ENGAGEMENTS
Mettre un terme à la bétonisation excessive.
Élaborer une charte architecturale communale intitulée
« L’Urbanisme au service du beau ».
Préserver l’identité architecturale de Saint-Cloud.
Harmoniser les éléments extérieurs des façades des commerces afin de maintenir la cohérence esthétique de la ville.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #2
Protéger notre patrimoine architectural
NOS ENGAGEMENTS
Utiliser stratégiquement le droit de préemption sur les logements.
Utiliser également le droit de préemption sur les baux commerciaux.
Préserver les bâtiments, les quartiers et les éléments architecturaux qui participent à l’identité de Saint-Cloud.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #3
Rafraîchir et végétaliser la ville
NOS ENGAGEMENTS
Préparer Saint-Cloud aux conséquences du réchauffement climatique en renforçant la plantation d’arbres et en développant la végétalisation de l’espace public.
Créer de nouveaux points d’eau.
Récupérer les eaux pluviales de la commune afin de les utiliser pour l’arrosage public.
Réutiliser, après traitement, les eaux usées de la piscine pour le nettoyage des rues.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #4
Garantir une ville propre et entretenue
NOS ENGAGEMENTS
Renforcer la verbalisation contre les incivilités.
Renforcer la verbalisation relative aux déjections canines.
Engager un plan pluriannuel de réfection de la voirie communale.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #5
Accueillir et soutenir les
jeunes familles
NOS ENGAGEMENTS
Créer un « chèque naissance ».
Créer une crèche communale à proximité de la future gare du métro 15.
Conduire ce projet en concertation avec la Société des grands projets.
Créer une carte jeune destinée aux 12-24 ans, donnant accès à des réductions dans les commerces de la commune.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #6
Faciliter l’accès
au logement
NOS ENGAGEMENTS
Favoriser l’accession à la propriété grâce à un prêt municipal « jeunes ménages ».
Créer un « pass logement » destiné aux jeunes actifs, et ouvrir également ce pass logement aux entrepreneurs de la commune.
Créer une régie foncière communale afin de mieux maîtriser le coût du foncier.
Utiliser le droit de préemption de façon stratégique pour préserver l’équilibre du territoire.
Développer des logements sociaux sous la forme d’une résidence destinée au troisième âge.
Proposer des solutions adaptées aux seniors souhaitant continuer à vivre dans la commune.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #7
Renforcer les repères à l’école
NOS ENGAGEMENTS
Introduire une tenue commune à l’école, sous la forme d’un uniforme ou d’un tablier.
Étendre le passeport du civisme aux classes de CE1 et CE2.
Mettre en place un « Prix de camaraderie ».
Valoriser l’entraide, le respect et l’engagement collectif.
Créer des partenariats entre les écoles et les associations qui œuvrent au renforcement du lien Armée-Nation.
Développer des actions favorisant la transmission de la mémoire et le civisme.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #8
Améliorer le
cadre scolaire
NOS ENGAGEMENTS
Servir, dans la mesure du possible, des produits issus de l’agriculture française dans les cantines scolaires.
Permettre aux élèves de bénéficier plus facilement d’activités culturelles, sportives et pédagogiques extérieures.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #9
Accompagner
les seniors
NOS ENGAGEMENTS
Mettre en place un programme de visites à domicile destiné aux personnes âgées isolées.
Renforcer la présence humaine et la veille de proximité.
Créer un service d’écrivain public spécialement dédié aux seniors.
Accompagner les seniors dans leurs démarches administratives et numériques.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #10
Soutenir nos commerces et
nos entrepreneurs
NOS ENGAGEMENTS
Créer le label « Fabriqué à Saint-Cloud », pour identifier et valoriser les productions, services et savoir-faire développés dans la commune.
Repenser l’implantation du marché des Coteaux, y accueillir davantage d’artisans et renforcer sa promotion auprès des habitants.
Faciliter l’accès des entreprises locales et françaises aux marchés publics, dans le respect du cadre juridique applicable, et améliorer l’information et l’accompagnement des petites entreprises susceptibles d’y répondre.
Développer une application numérique facilitant la recherche de stages, de contrats d’alternance et d’emplois destinés aux jeunes Clodoaldiens.
Préserver l’équilibre commercial local en utilisant stratégiquement le droit de préemption sur les baux commerciaux, pour préserver la diversité des commerces et éviter l’appauvrissement du tissu local.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #11
Faciliter le quotidien et les déplacements
NOS ENGAGEMENTS
Supprimer le stationnement différencié en deux zones dans la commune et mettre en place un système plus simple et plus compréhensible pour les habitants.
Rendre à nouveau gratuite la navette clodoaldienne afin de faciliter les déplacements internes, notamment pour les seniors, les familles et les personnes ne disposant pas de véhicule.
Limiter la circulation de passage dans les quartiers résidentiels pour protéger la tranquillité des habitants et améliorer les conditions de circulation quotidienne.
Sécuriser et protéger les voies cyclables situées sur les axes départementaux.
Mettre en œuvre un plan pluriannuel de réfection de la voirie et réorienter les investissements vers la remise en état des voies fortement dégradées.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #12
Faire vivre
notre patrimoine
et nos traditions
NOS ENGAGEMENTS
Soutenir le projet de reconstruction du Château de Saint-Cloud pour contribuer au rayonnement historique, culturel et touristique de la ville.
Faire revivre la Foire de Saint-Cloud chaque 7 septembre pour renouer avec une tradition historique de la commune.
Développer de nouveaux événements populaires : organiser des guinguettes estivales, développer des marchés de Noël, organiser des parades et des événements fédérateurs.
Défendre les bâtiments, les quartiers et les perspectives urbaines qui participent à l’identité de Saint-Cloud, et encadrer les évolutions architecturales grâce à la charte communale « L’Urbanisme au service du beau ».
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #13
Faire entrer l’art dans l’espace public
NOS ENGAGEMENTS
Mettre en place l’opération « La beauté sauvera le monde ».
Présenter dans l’espace public des reproductions de toiles de maîtres.
Valoriser également les œuvres d’artistes clodoaldiens.
CADRE DE VIE & URBANISME
Priorité #14
Renforcer la démocratie et l’information locale
NOS ENGAGEMENTS
Créer des référendums locaux d’initiative citoyenne afin de permettre aux habitants de proposer l’organisation de consultations locales sur les sujets importants pour la commune, et définir un cadre municipal clair pour le déclenchement et l’organisation de ces référendums.
Mettre en place une permanence du maire chaque samedi matin pour permettre aux habitants d’être reçus sans rendez-vous.
Améliorer la communication municipale dans son ensemble.
Rendre les décisions, les projets et l’utilisation des deniers publics plus lisibles.
Faciliter l’accès aux informations utiles pour les habitants.
Permettre aux Clodoaldiens de transmettre leurs témoignages, alertes et propositions, pour donner une place réelle à la parole des habitants.